经营中枢
小葡萄
- 经营问题
- 门店、项目与经营事项散落在不同表格和群聊里。
- 产品能力
- 统一门店主数据，承接经营项目与开店推进。
- 形成闭环
- 让一项经营工作从发起、协同到结果都有连续记录。
连锁经营 / 行业方案
让总部看见问题，
让门店把动作做完。
面向连锁零售、餐饮、生活服务与特许经营，把总部判断、区域协同、门店动作和供应链事实放进同一条经营闭环。
经营系统架构
五个经营阶段，六套核心产品，一个经营中枢。
小葡萄承接门店主数据、经营项目与推进过程，横向连接拓店、供给、门店经营、企业治理与组织成长。
跨阶段经营中枢小葡萄让门店、项目、责任与推进记录连续存在。
- 01在哪里开，为什么开？
拓店
小点位 - 02货如何稳定到店？
供给
小葫芦 - 03异常如何变成动作？
门店经营
小金矿 - 04责任与履约如何追溯？
企业治理
小总管 - 05经验如何成为能力？
组织成长
小红花
六款核心产品
从经营问题出发，直到动作与结果回到系统。
以下定位来自现有项目资料，不扩写尚未确认的交易、财务、营销或制造能力。
拓店决策
小点位
- 经营问题
- 选址判断依赖个人经验，测算依据难以复盘。
- 产品能力
- 沉淀铺位档案、经营测算与投资决策依据。
- 形成闭环
- 让每一次开店判断都有事实、假设与责任人。
供给协同
小葫芦
- 经营问题
- 库存、采购、批次和效期无法在同一条链路对齐。
- 产品能力
- 连接库存、采购、批次效期与供应链协同。
- 形成闭环
- 让货物流动与经手责任同步被记录。
门店经营
小金矿
- 经营问题
- 总部看见了异常，门店却不知道下一步该做什么。
- 产品能力
- 识别门店健康度，推动经营诊断与整改。
- 形成闭环
- 让问题从发现、分派、处理到复核真正关闭。
企业治理
小总管
- 经营问题
- 资产、合同、证照的位置与到期责任不清。
- 产品能力
- 形成资产、合同、证照与行政责任链。
- 形成闭环
- 让重要事项在正确时间找到正确负责人。
组织成长
小红花
- 经营问题
- 人才、绩效与学习记录无法回到真实经营表现。
- 产品能力
- 连接员工成长、人才、绩效与组织能力。
- 形成闭环
- 让个人成长与企业经营目标持续对齐。
小字辈产品线
十一条已确认产品线，共用一套开放式家族语言。
当前仅对六款核心产品展开已核实能力，其余保留产品线名称与家族角色，不制造成熟功能承诺。
小葡萄
项目与任务管理
小红花
员工成长与认可
小算盘
经营分析与计算
小金矿
门店价值与健康发现
小葫芦
供应链管理
小紫薯
产品研发与进度
小太阳
达人及品牌运营
小点位
候选点位与拓展评估
元码象
代码与数字贡献
溯源狸
供应与信息追溯
小总管
组织与系统治理
可配置能力示例
Agent 做一次任务，数字员工持续推动责任闭环。
示例用于解释配置方式，不代表标准化产品已可立即开通。
候选点位测算 Agent
- 输入
- 铺位事实、经营假设与企业测算规则
- 动作
- 整理假设、执行情景测算并输出待确认项
- 人工确认
- 投资结论由业务负责人确认
门店经营诊断 Agent
- 输入
- 已确认的经营指标、事件与门店上下文
- 动作
- 识别异常、组织证据并形成诊断建议
- 人工确认
- 整改任务由经营负责人签发
异常跟进数字员工
- 输入
- 异常、责任人、期限和完成标准
- 动作
- 持续提醒、收集证据、推动复核并记录结果
- 人工确认
- 关闭结论由指定复核人确认
自营零售实践
自己先用，才敢交付。
章鱼北北让团队持续接触包装、商品、门店与运营现场。这里不附加未经确认的增长率、ROI 或客户背书。
联系合作
从一项总部看得见、门店做得完的问题开始。
把当前流程、角色、系统和期望结果带来，我们一起定义代表性试点。
联系入口待配置正式商务微信二维码到位后替换
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